So läuft die Förderung ab
Mit dem exist Gründungsstipendium erhaltet ihr zwölf Monate Zeit, um aus einer Idee ein tragfähiges Startup zu entwickeln. Während der Förderung arbeitet ihr gemeinsam an Pro-dukt, Geschäftsmodell und Markteintritt. Dabei werdet ihr von der Hochschule oder Forschungseinrichtung sowie dem jeweiligen Gründungsnetzwerk begleitet. Zusätzlich müssen einige wenige Meilensteine und Ver-pflichtungen während Förderung eingehalten werden. Ziel ist es, dein Gründungsvorhaben Schritt für Schritt in Richtung Marktreife und Unter-nehmensgründung zu bringen.
Wichtige Schritte während der Förderung
ESF Teilnehmendenfragebogen des Europäischen Sozialfonds (ESF)
Das exist Gründungsstipendium wird mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) kofinanziert. Deshalb müssen bestimmte Informationen zu den geförderten Personen und Vorhaben erhoben werden.
Der entsprechende Teilnehmendenfragebogen ist verpflichtender Bestandteil der Förderung und dient der Abrechnung und der Evaluation der Programme gegenüber der europäischen Union.
Die Angaben werden vertraulich behandelt und ausschließlich im Rahmen der Förder- und Evaluationsprozesse genutzt.
Unterstützung für die Entwicklung eures Startups
Neben der finanziellen Förderung für die Lebenshaltungskosten können im Rahmen des exist Gründungsstipendiums auch Sachmittel und Coachingleistungen gefördert werden.
Dazu gehören beispielsweise:
- Software und technische Ausstattung
- Materialkosten für Prototypen
- Lizenzen und Entwicklungswerkzeuge
- Marktrecherchen
- Reisekosten
- externe Beratungs- und Coachingangebote
- Design-, Kommunikations- oder Entwicklungsleistungen
Die geplanten Ausgaben werden bereits im Antrag gemeinsam mit der Hochschule oder Forschungseinrichtung vorbereitet und während des Projekts dokumentiert und werden pauschal angerechnet. Keine Belegliste, keine einzelnen Freigaben mehr.
Seminar „Gründungsteam“ — Gemeinsam als Team wachsen
Das verpflichtende Seminar „Gründungsteam“ unterstützt euch dabei, die Zusammenarbeit im Team frühzeitig zu stärken und Rollen sowie Erwartungen klar zu definieren.
Im Mittelpunkt stehen unter anderem:
- Teamdynamik und Kommunikation
- Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten
- Konfliktmanagement
- Entscheidungsprozesse
- gemeinsame Zielsetzung
Gerade in der frühen Startup-Phase ist ein funktionierendes Team ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Zwischenpräsentation - Feedback für die nächsten Schritte
Etwa zur Mitte des Förderzeitraums findet eine Zwischenpräsentation statt. Dabei stellt ihr den aktuellen Stand eures Gründungsvorhabens beim Gründungsnetzwerk an der Hochschule bzw. Forschungseinrichtung vor.
Typische Inhalte sind:
- Produkt- oder Technologieentwicklung
- Geschäftsmodell
- Markt- und Zielgruppenverständnis
- Kundinnen- und Kundenfeedback
- Fortschritte im Projekt
- nächste Entwicklungsschritte
Die Zwischenpräsentation bietet die Möglichkeit, wertvolles Feedback für die weitere Entwicklung des Startups zu erhalten.
Abschlussunterlagen zum Projektende
Zum Ende der Förderung reicht ihr folgende Unterlagen ein:
- einen Businessplan
- eine Bewertung des Gründungsnetzwerks
- einen Ergebnisbericht
Der Businessplan zeigt, wie sich euer Gründungsvorhaben wirtschaftlich weiterentwickeln soll. Er beschreibt insbesondere:
Die Bewertung des Gründungsnetzwerks ordnet den Businessplan fachlich ein. Sie gibt Feedback zu Inhalt, Qualität und Reifegrad des Vorhabens.
Der Ergebnisbericht dokumentiert die Entwicklung eures Projekts während des Förderzeitraums. Er zeigt, welche Fortschritte erzielt wurden und welche nächsten Schritte geplant sind.
Die Abschlussunterlagen sind eine wichtige Grundlage für mögliche Anschlussfinanzierungen und für die weitere Unternehmensentwicklung.
Projektabschluss
Der Übergang in die nächste Phase
Mit dem Ende des Förderzeitraums ist die Entwicklung deines Startups nicht abgeschlossen, denn oft beginnt jetzt die nächste entscheidende Wachstumsphase.
Viele Teams:
- gründen ihr Unternehmen während oder nach der Förderung
- entwickeln erste marktfähige Produkte
- gewinnen Pilotkundinnen und -kunden
- bauen Investorinnen- und Investorenkontakte auf und sichern Anschlussfinanzierungen
- wechseln in weiterführende Programme oder Inkubatoren
Das exist Gründungsstipendium schafft dafür die Grundlage.
- Ergebnisbericht
- Nachweise zu Ausgaben und Sachmitteln
- gegebenenfalls weitere projektbezogene Unterlagen
Deine Hochschule oder Forschungseinrichtung unterstützt dich dabei, den Projektabschluss korrekt durchzuführen.
Wichtig ist außerdem, alle relevanten Originalunterlagen entsprechend der Vorgaben aufzubewahren.
Welche Finanzierung kommt nach dem exist Gründungsstipendium?
Nach dem exist Gründungsstipendium stehen euch verschiedene Wege offen, um euer Start-up weiterzuentwickeln und zu finanzieren. Welche Option passt, hängt von eurem Geschäftsmodell, dem Entwicklungsstand, dem Kapitalbedarf und euren nächsten Meilensteinen ab.
Mögliche Anschlussfinanzierungen sind zum Beispiel:
- exist Forschungstransfer
- Förderprogramme von Bund, Ländern und EU
- KfW-Förderkredite
- Business Angels
- Venture Capital und Seed-Investoren
- Acceleratoren und Inkubatoren
- strategische Partnerschaften mit Unternehmen
- Wettbewerbe, Preisgelder und Awards
- Bootstrapping oder umsatzbasierte Finanzierung
Mit der exist Förderung, einem tragfähigen Businessplan und ersten Marktvalidierungen schafft ihr eine starke Basis für Gespräche mit Investorinnen und Investoren, Fördermittelgebern und strategischen Partnern. Wichtig ist, die Anschlussfinanzierung frühzeitig zu planen und gezielt auf den nächsten Entwicklungsschritt auszurichten.
